社交媒体多数仍存在局限性 私人化新工具成为重要趋势
根据若邻职经分享,高科技行业研究公司Moor Insights&Strategy总裁兼首席分析师帕特里克•莫尔海德(Patrick Moorhead)刊发文章认为,Facebook等“广播”式社交媒体依然存在局限,而私人化新工具将成为社交媒体下一个重要趋势。
移动社交应用Path承诺以更为私人化的方式将用户真正的朋友(不仅仅包括熟人)聚在一起。然而,Path、Facebook和Google+都没能完全领会个人圈子随关联而不断变化,而关联的变化又是迅速而又无限的。
Path等社交服务使得我们接近“私人化”,但很大程度上他们还是“广播”式社交媒体。最终,新的服务将出现,使得用户以更加容易和自然的方式建立关系,与真正的朋友在生活中见面并交流。
人类如何互动
为了彻底理解结构化的广播和私人社交网络之间的区别,我们需要看一看现实生活。
首先,人们根据特定的关联划分朋友和群。简单来看,有一些和我们亲近的人,也有一些我们或许从未听说过但看起来“和善”的人,而在两种人之间存在数千个群。随着时间的推移关联将发生变化。尽管这听起来令人困惑,我们之所以建立并将群分类,是因为其已经深入我们的大脑之中。
“广播”式社交媒体困境
Facebook、Google+和Path等社交媒体将在线互动比作在不同规模的电影院中进行呼喊,每个电影院由不同的挚友、家庭成员和熟人组成。电影院中的多数人并不会选择聆听你的呼喊,而其他一些人听到你的呼喊但选择回避,只有一小部分人会对你的呼喊内容进行回应。
对于接收端的大部分人而言,信息一般与自己无关,并且无需做出回应。例如,一些孩子在上课期间不会访问Facebook,而许多老年人不会定期查看通知,或者他们开通账户只是出于某种特定目的。
当前,如何定义“私人化”?
我概括出“广播”式社交媒体面临的挑战。“私人化”意味着什么?简单来说,私人化反映出我们如何在现实世界中进行互动。
我们在每天的日常生活中通过如下方式与面对的无限群进行沟通:电话、短信、BBM、面对面和电子邮件。然而,即使当前我们已经进入快节奏的数字环境中,我们使用的部分工具速度慢而又无效率。
例如,八年级篮球赛过后,3个家庭希望外出就餐。假设不算小孩的话其中有6个父母。让我们想象一下安排这次就餐需要发送多少条短信。一位父亲需要工作至很晚,因而需要稍晚些才能和家庭成员见面。另外一个父亲是素食者。一位母亲想吃牛排。一个家庭的孩子不喜欢去墨西哥餐馆。一位母亲决定发送一个Evite来解决所有问题,而另外一位母亲准备在Facebook上发一条消息,但她又不是第三位母亲的好友。
这些问题令人头疼,但这就是现实生活中出现的情况。必须找到更轻松的方式来解决这些问题。
可解决现实问题的私人化工具
如果现今的私人化工具不能有效解决问题,那么更好的工具是什么样子的呢?拥有下列功能的私人化工具可以促进私人之间的互动:
可以根据“事件”和“主题”创建一个2人至50人组成的群。
事件将说明位置和所有相关信息(时间、评级、评论、方向、地图、停车场等)。
基于主题创建的群将包含名称、描述和隐私选项。
我们将可以从一条消息中看到所有的线索。
我们可以将每日通讯录中的现实好友添加进来。
网络将跨平台,支持智能手机、平板电脑和个人电脑。
网络将整合电子邮件、地图和日历。
这类私人化工具不会取代“广播”工具,但可以与Facebook、Google+和Path等“广播”工具共同存在。
更私人化的新工具出现
群短信和Evite等私人化工具可以应用于“广播”工具中,但是这类私人化工具速度慢,效率低。然而,私人化新工具Forecast可符合上述部分标准。Forecast告知好友未来你将去往何处,并允许好友对这些计划置评。
另外一款私人化新工具为Goba,较“广播”工具更加私人化。Goba允许用户利用地址簿创建事件或群。群成员可接受消息并通过智能手机、平板电脑和个人电脑进行聊天。
当我和Goba的团队见面时,我们曾讨论将本地数据加入到事件中。如果能够实现,用户将可以推荐适合前往的地方,并可以根据充足的数据做出一个好决定。如果一个群做出一项决定,地图将指引人们到达想要去的地点。
私人化工具依然需要很长的一段时间才能成熟,但是这类服务将成为社交媒体的下一个重要趋势。
admin | 一月 28, 2012 on 11:42 am | 属 We@link动态, SNS研究, 行业新闻目录 | 无回复传统招聘网站日显乏力 社交网逐渐占招聘主流
长期以来,招聘网站对技术要求并不高,但想要翻盘必须依靠大规模的广告投放。可是单纯依靠大规模市场投入拉动业务增长模式,很难使招聘网站走持续可发展的道路。电视、互联网、报纸、广播等媒介等立体化的宣传,达到了短期流量上升,也带来了巨大隐忧:销售、服务等部门支持速度并没有跟上,巨大的流量并没有更多的转化成网站的重视用户;而大规模的广告投入也给各招聘网站带来现金流的压力。一时间,网络招聘市场硝烟弥漫,只见投资人及公司成本前赴后继阵亡商场,未见网络招聘盈利“春风吹又生”。招聘网站再次陷入何去何从的困境之中。
招聘网站是一个“朝来夕去”的人才高地平台,就业人才与企业雇主在招聘网站的交易平台上,双方各取所需。如同以往赶集,甲方乙方在集市上掏袖筒、捏价码,彼此称心如意后,即可成交,促成交易,人去集散。这一年一度,甚至几年一度的赶集,只有当人们再次面临就业问题时,才会选择登陆招聘网站,以解当务之急。这也正是招聘网站不惜重金砸广告的缘由,如不分分秒秒出现在社会大众的视野范围内,谁又能够长时间记起在互联网的某一角落里,有一流招聘网站的品牌效益?
在这一方面而言,近年来风靡全球的SNS网站有很大的优势,用户肯将除去吃饭、睡觉以外的时间,花费其中几分之一的时间停留在SNS网站上。这也正是近期若邻网等招聘平台浮出水面的原因,以职场社交为主打的若邻网(http://www.wealink.com/)涉及SNS网络招聘服务,以职场社交招聘为主要方向,根植行业服务内容,以构建社会金字塔顶尖的人脉交流圈为宗旨,致力于让每一个人的沟通联系变得更富成效,通过信任的传递,让所有人在这分享专业的智慧和资讯,为个人及企业塑造品牌,做的是BSNS(职场社交网站)领域的招聘服务。
商务社交网络的在线用户活跃度一般都非常强,由于用户主要以中高端商务人士为主,因此,在线用户对于企业人事招聘的需求更为迫切,首先从小众范围内相互推荐、介绍,到后期的公司招聘平台与人脉搜索平台,商务社交网站为人才更新企业招聘信息,为企业提供应聘人才的资源。由于是个专业的商务社交网站,用户每天在这类社交网上活动的目的不仅仅是为了应聘,还有更多的理财投资探讨、商务社交聚会等目的。频繁的互动活动,能让所有用户最及时地了解到企业招募信息、企业相关动态、以及企业品牌推广活动等信息。
社交网以人与人之间的“弱连接”,将社会资源最大限度的利用起来,通过接触不频繁的朋友或他人,将你的需求传达出去,经常在你意想不到的情况下,幸运来敲门。我们管这种从未在自己意识范围内发现的机会,称之为“幸运”。其实,不过是数学里面“概率”的问题,信息投放面越大,中标的可能性则越大。虽然目前网络调查,通过社交网站,真正能够找到工作的人仍然是少部分,但现实生活中,找工作成功概率最大、且命中率最高、企业与员工彼此最满意的,往往不是向陌生公司投递建立的方式,而总是那些通过家人、朋友介绍后,应聘成功的工作。
同时感叹对传统网络招聘方式低效的苦恼。一个月大量的广告费投入,投递简历的只有少数参半,适合职位条件的也只是50%不到,面试后适合职位条件的基本为零;又换其他招聘网站继续发布招聘信息,收到简历仍是数十份,符合应聘条件者为零。最后,只好通过同学、朋友、及自己人际关系介绍。最后能招到合适的也仅仅是屈指可数,其中大多数都是通过朋友介绍而来。如此,不胜枚举的例子,任何一家企业人力资源部总监想必都有如此感慨,如果能有更方便的方式,更及时的权威人士推荐,企业就不再会为招聘犯难。
比如很多人由于自己缺乏相关工作经验,如果仅凭借自己现有的条件,是不大可能进入向往已久的公司。如果是在商务社交网,在网站上填好了自己的简历,不断的在主动和寻找的过程中积累人脉,在逐渐积累的情况下,就有90%以上的机会获取到自己想要的工作。通过人脉关系完全可以解决现有的求职难题。
曾经有人说过,基于我国国情出发,国内的招聘很难照搬国外招聘网站的运营机制,从而招聘网站也好,SNS网络招聘平台也罢,更应该将关注点侧重于如何真正解决社会人员的就业问题。如何解决越来越大的社会就业压力,才是一个企业真正具有的社会责任表现,而非单单体现在广告投放上。将中国式的人脉关系与国外的招聘网站运营机制结合,创造出更贴近中国老百姓的“关系”思维,通过互联网的快速传播,将应聘就业切实落实。
admin | 一月 27, 2012 on 11:01 am | 属 We@link动态, SNS研究, 行业新闻目录 | 无回复让职场更有价值和意义 要建立足够的职业弹性
每个人在纠结于如何立于职场稳定的时候,往往在发展的过程中,容易对自己的定位出现偏差。这不仅是对求职者的考验,也是对HR、猎头及高管们的考验。
岁末年初,是总结过往、展望未来的时节,亦是不少职场人思考自己职业生涯的时机。职场上,有人频繁跳槽,却总也找不到自己的发展空间,也有人一份工作做了十多年,味同嚼蜡,看不到乐趣。枯燥、单调、迷茫、过一天算一天,这些是他们描述自己的职业状态时经常会用到的词汇。这些字眼基本代表了一种职业的倦怠,也意味着面对压力和不断变化的工作环境失去了职业弹性。
根据若邻职经分享,14%的人具有生存焦虑,68%的人具有发展焦虑,18%的人具有情感焦虑。发展焦虑中,尤其忧虑工作能否有突破、职位能否得升迁。很多人进了单位后,发现技能并没有提升多少,但是唱歌、喝酒、人际关系维护等“灰色技能”在工作中占了相当大的比例。很多动态行业,需要不断学习、实践,被应酬困住,业务技能怎么进步?以后凭什么真正立足?同样做IT,大多在一些知名的大企业,平台高待遇好,同样过一年,以上这些人往往感到自己就是‘卢瑟’(注:失败者的英语谐音)一个。
1、让工作受价值和意义感的驱动
你是否知道自己喜欢做什么,适合做什么,擅长做什么,以及最看重什么?是那些对职业发展充满困惑的访者探讨的问题。“有些人在工作的过程中,总是很难进行取舍,看起来很忙碌,其实却很迷茫,长期这样,自身成长的时间和精力被挤占,也相应地失去了职业发展的弹性。”也有人因为不了解自身的职业价值导致倦怠和失去职业弹性。“有些人高考志愿是父母选的,工作是家人通过关系搞定的,没有机会选择,也意味着没有机会思考并了解自己。”
拥有职业弹性意味着工作受价值和意义感驱动,也就是在了解自身职业价值的基础上,与工作的具体内容之间发生衔接,即寻找到自身工作的意义。比如进了500强企业,光鲜亮丽了一年,被很多人羡慕了一年,但是一年以后就不知道自己为什么非要挤进这家企业了。慢慢的才知道,能长期滋养职业发展和弹性的不是那些外在的因素,而是在做着自己认为值得并觉得有意义的事情。”
2、从立足毕生发展的角度看待当下
拥有职业弹性意味着未来取向,也就是说,立足毕生发展的角度来考量眼前的职业选择、工作内容以及学习成长。“站在未来想要怎样的角度去经营自己的工作内容,往往更容易拥有一种面对未来变化的弹性。”在若邻人脉圈里里有一些很突出的日子,张先生未来职业发展目标是要成为一名优秀的商人,结果他在经济学硕士毕业以后考了公务员,干了五年公务员后,他进入一家大型企业进行管理工作的实践,两年以后开始自己创业,后来他果然成为成功的商人。我们可以想象,站在未来发展的角度,这个人在从事公务员工作期间,肯定不会斤斤计较于升迁,也不会特别去经营所谓的帮派关系。站在毕生发展的角度,他做公务员期间,一定更多是训练自身谨言慎行的特质,积累尽可能多的人脉,因为这是他要成为商人需要历练和积累的。所以,如果每个人面对自身工作,是站在为了什么,站在未来取向,从毕生发展的角度去思考眼前的选择、工作内容,往往就具有了一生发展的职业弹性。”
心理学中有一个宜家效应,指人们自己购买并动手制作产品时,会产生对该产品的依恋感或自豪感,宜家效应让人们珍视自己组装、定制或建造的东西多过那些预先做好的成品。这也是宜家家具会比那种不需要任何组装就放到你面前的家具更容易被人们喜欢的很重要的原因。将宜家效应延伸到职业发展上可以发现,如果人们知道今天的工作、今天的积累,是为了将来的职业发展目标,往往会增加人们的工作满意感,提高工作效能,也相应地增加了职业弹性。
3、建构强大的社会支持系统
拥有职业弹性也意味着拥有比较强大的支持系统。有很多人选择离职,因为在团队里面没有很好的支持感;也有很多人不被前来挖角的高薪诱惑,是因为在目前的团队呆着真的感觉很舒服。支持系统能满足人们归属的需要,而与归属感同样重要的是,人们在支持系统里面得到的认同感。
“当然这个强大的支持系统不仅仅来自职场,还来自我们身边的资源,比如家庭、朋友,还有我们能找到的专业资源。我们感觉到职业发展迷茫的时候,能帮助你的可能是同事、家人的精神支持、朋友的理解和帮助,还可能是专业职业规划师提出的发展建议。”也正因此,拥有职业弹性需要去经营和建构我们的支持系统,支持着同事的同时被同事支持,爱着家人的同时被家人爱着,善待朋友的同时被朋友善待。这样的人往往就更健康,也就更具备弹性和优秀的可能性。
4、坦然接受职业高原状态
看奥运比赛时,我们会说,赛场上输赢都是常有的事情。而在职场上,你是否能坦然面对职位、薪水的升与降?职业弹性并不意味着永远的升迁。有很多资深的职场人士,觉得自己的职业发展已经到顶了,不可能升职了,也不想再换企业了,管理工作虽然繁琐,但自己也适应得游刃有余,“难道我剩下的二十多年就要这么不好不坏不咸不淡不高不低地混下去吗?”事实上,这个问题,一直是困扰职场人士频率最高的问题之一。
“我们一直说要成长要发展,突然有一天发现,似乎走到顶峰了,没有了更高点,当然也下不来——不是下不来,而是不会想下来。这就是职业心理学里面讲到的职业高原状态,人人都会碰到。”面对职业高原,首先是觉察,知道自己进入了这个状态。如果不高不低不是你想要的职业状态,那有没有可能通过第二职业生涯选择来实现自己想要的生命状态?对自己进行全面的自我整合,则是另一种应对方式,——在我们的生命中除了职业发展,还有没有自己想要达成的目标?有的人会整合到慈善事业,有的人会整合到家庭,花更多的精力来经营家庭生活陪伴孩子成长,有的人会整合到兴趣中等等。此外,还可以考虑的就是培训教育等更多的成长空间和机会。
admin | 一月 26, 2012 on 10:34 am | 属 We@link动态, SNS研究, 使用技巧, 行业新闻目录 | 无回复人脉价值决定未来成功道路 职场指导如何培养可靠人脉
在若邻人脉圈子里看到有人说道,30岁以后,是人生的黄金阶段,等你和你的网络一起成长,大家的能量都在往上涨。所以,开始建立人脉时,你的为人必定要热心,你的贡献越大,价值越大,反过来,别人愿意替你付出的也越大。
很多年轻人会担心,“我人微言轻,又无经验,人脉不就是互相帮忙吗,我帮不上别人的忙,人家凭什么要来和我打交道呢?”其实这里有误解。
让你和你的人脉共同成长
30岁以前靠能力,30岁以后靠人脉。
为什么要30岁以后呢?就是等你和你的网络一起成长,大家的能量都在往上涨。所以,开始建立人脉时,你的为人必定要热心,你的贡献越大,价值越大,反过来,别人愿意替你付出的也越大。
帮不上大忙帮小忙
首先要做到乐意和别人分享——分享知识,你的专业知识有时能帮上很多人的忙;分享资源,包括物质和朋友关系方面的;分享爱心,实在帮不上忙,表示真诚的关心,别人也会铭记在心。
和“大朋友”打交道
在若邻人脉圈里很多从事网络工作的,就很愿意和80年代后的“小朋友”多聊天,不然跟不上形势。
其实在很多一些大中型会议,基本上都是资深阅历非常优秀的前辈。仔细看,其实他们都是往往关注的比较多,主动的交流也基本是上是在会下。关注内容的本身,同时也在关注从事该行业的人。与这样的“大朋友?交流沟通,受益匪浅。
独门秘技:内向人士,请多用网络
现在的社会,内向的人确实比较吃亏。这样的人,建议他多使用网络积累人脉。在很多网站上,网友建立了许多“小圈子”,有人讨论IT技术,有人搞摄影登山。你在网下不敢和人多说话,在网上总没有障碍了吧?
“小人脉”和“大人脉”一起来
很多年轻人抱怨自己认识的人太少,建议是:不要选择,所有的人脉一概积存维护起来。而最简单的办法,就是利用工作途径,把工作中认识的人变成你的人脉。
“小人脉”不花力气花心思
什么叫“小人脉”呢?举个例子,A想添点文具,就去拜访一位做行政的朋友。“她拉开抽屉,拿出一大本名片,分门别类告诉我:如果急用,可以找供货商B,他送货上门;如果希望价钱最低,你就自己跑去七浦路某某摊拉找C;总之不要去超市,比较下来那里价钱最贵。”所以,小至送水、送复印纸的供货商,你都可以转化成自己的资源,以备不时之需。
这种“小人脉”,多半不必费心维护,只需花心思建立清晰的数据库便可。
“大人脉”先从聊天开始
若邻人脉圈中也有很多当年实习的感慨,当时大学生就业刚开始实行双向选择,根本不知道哪里有工作。于是会去向办公室里“老江湖”求助。办公室里的“老江湖”手段看似平常,其实那种暗藏玄机。虽然仅仅是聊天、电话或者网络联系,平淡无奇的对话中就维系了人脉的根本。一旦用的到,也不会尴尬或者无言。
这一招,很多人喜欢。不然,为什么现在MSN那么流行呢?
维护人脉也要看菜下饭
当然,也有人不喜欢这样的“无事聊天”。你跟他东拉西扯,就算不忙,他也会频频看表:“有事讲一声,我总会帮你,这么啰唆干吗?”所以,“维护”人脉也要视个人喜好而定。
独门秘技:万难着手,就从客户下手
实在少有机会发展人脉,不妨从客户入手。
跟老板出去见客户,拿到四五张名片,等于废纸——很难跳过老板与客户进行事后交流。但如果项目谈成,老板通常不会自己跟进,这时,就是与客户建立关系的最佳时机。
项目结束后,当然不适合再与客户交往,但你可以以推荐人的身份出现:“朋友有个项目,我觉得你们比较合适,是不是找个时间聊聊?”既帮朋友拓宽了选择面,又替客户搭上了线,不就是为人脉加了一剂润滑油?
admin | 一月 25, 2012 on 9:50 am | 属 We@link动态, SNS研究, 使用技巧, 行业新闻目录 | 无回复温习“圈子”特征和规则 找到职场中自己的位置
近日在若邻职经和其他职场BBS看到很多人对于职场现状的一种迷茫,虽然从职场新人到有资历的“老人”,很多人渐渐熟悉了关于“圈子”的特征和规则。但是在一定程度上还是缺乏对自身的认识和理解。从而在有些时候缺乏自信和工作的执行力。这样,不仅影响团队的运作,同时也影响了自身的发展。
为此,在新年闲余的时候,大家一起来简单温习温习,为即将开始的工作也算是做个准备。
1、身边处处是圈子
其实每个人都可以是几个群体的连接点,不过一些工作三年以下的受访公司人并不认为自己拥有这么多圈子。他们只是认同了“朋友圈”的概念,这个“朋友圈”多半有比较复杂的人员结构,把小学同学、聊得来的同事、工作中认识的人,甚至网友一网打尽。
工作超过三年的公司人则表示自己开始有一些固定交往的人群,他们普遍认为这不带有利益关系,但的确有时候能帮自己一些忙。这其中,“校友圈”是在职场上最常见的。虽然工作中大家都很平等,但有一层校友关系的人很容易找到共同话题,在人际关系方面就比别人多了一些优势。
2、什么圈子适合自己
“校友圈”是一个既定的存在,除此之外在工作中会认识很多同行,这会成为一个“同行圈”。如果不是每天闷头做研究或者做后勤的岗位,可能还会和很多第三方打交道,最后形成了一个广泛意义上的“工作交际圈”。工作了三至五年的公司人很多都有这三个圈子,平常工作中有什么问题都可以向其成员们寻求解决方案。
在一开始的时候,许多人也许并没有意识到,“我”和圈子之间是可以双向选择的。如果知道某一个人群能给自己带来很多不一样的东西,可以试图通过各种方法结识该群体里的人,然后经熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己设想的圈子,一个可靠的方法是自己组织,从现成的“朋友圈”中培养起来,并且通过人带人的形式把它壮大。
3、圈子能带来什么
年轻的公司人能够从圈子里实现自己的快速成长——因为那些经验丰富的前辈或者同龄中比较优秀的人,他们可以让刚刚开始职业道路的公司人少走一些弯路。而一些基于兴趣的圈子存在的意义,在于可以让人开阔自己的思路,认识很多日常工作中没法接触到的人。
在职业发展到一定阶段,人脉所占的比重要远远超过个人能力,在卡耐基看来,人脉占一个人成功因素的比例高达85%。按照吉拉德的“250人法则”,一个普通人的人际关系大约维持在二百五十人左右,而圈子可以将这个数目以几何倍数扩大,并且这样的人脉称得上优质——基本是在一个水平线上以及高于自己。
4、你是圈子里的谁
圈子里的核心人物通常在一个行业中做得不错,或者是在人际交往方面展露出特别的天分。除了这种角色外,还会需要能担负传递、沟通、暖场等功能的角色。就像在一场小型聚会上,有开场时站在聚光灯下致辞的人,有端茶送水的人,有在门外接收快递送货的人,也有在会场里专门介绍新老成员互相认识的人,各自都有分工。
在圈子里担任什么角色,一定程度上也能反映出一个人在工作中所担任的角色。这样的角色如果发生变化,也可以看做是公司人自己本身改变的过程。
总结下来,我们看到圈子的重要性。无论是从哪方面来看,最重要的是自己是否主动,在如今人际关系错综复杂的情况下,我们更应该把握好眼前的机会。也许它微不足道,也许它看起来诱惑异常。只要自己能冷静的分析处理,就一定能找到突破口,将自己的潜能发挥到极致,也能把自己的“圈子”梳理到更好。
新年之余,看看思考一下,也需要好好休息调整心态。谢谢大家!
admin | 一月 24, 2012 on 10:46 am | 属 We@link动态, SNS研究, 使用技巧, 行业新闻目录 | 无回复
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